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项目实施培训规划
项目实施培训规划
收到中标通知书后,组织相关负责人进行产品培训准备会,确定我公司有能力独立完成该项目,各部门针对该项目制定计划。
1、技术进度计划
技术部在整个供货周期内提供技术支持,直到完成该项目。
2、市场部进度计划
3、发货周期计划
1.至用户指定地点时间:合同签字生效后十日内
2.发货地点:用户指定
4、安装进度计划
货到需方后,供方选派技术熟练的工程师到现场安装、调试、培训。
1. 安装、培训时间:应标书要求,以最终用户的接受能力为准。
2. 安装人员:选派1~2名熟练工程师。
5、调试进度计划
1.调试时间:1-2个小时
2.调试步骤及内容
硬件:整机启动是否正常
软件:软件操作是否流畅
整机临床应用:临床使用是否正常
6、培训计划
1.培训地点:仪器使用科室。
2.受训人员:使用科室全体人员,分批,轮流培训。
培训目标:工作原理(机器类型、部件名称及功能),使用前准备及检查方法;机器日常保养及维修,常见故障处理以及其他内容。培训结束后经买方验收合格后签署意见。
7、售后服务响应时间
时间:二小时工程师到设备使用地。
备用机:如有需要提供备用机。